Overheid

Trias Politica Advies staat (lokale) overheden bij in hun contacten met ondernemers(verenigingen). Wij kennen de markt en haar vertegenwoordigers en hebben brede ervaring met (re)organisatie van het (lokale) bedrijfsleven zodat u één aanspreekpunt krijgt en niet wordt geconfronteerd met tegengestelde belangen.

Heeft uw organisatie ook ambitieuze beleidsvoornemens, maar ontbreekt het u aan deskundigheid op het gebied van de uitvoering? Wilt u graag samenwerken met ondernemers, maar wordt u geconfronteerd met een verdeeld bedrijfsleven? Neemt u dan contact met ons op. Wij hebben brede ervaring met het organiseren van ondernemersverenigingen en -belangen en wij staan u graag bij met advies over de beste aanpak om snel tot een resultaat te komen dat kan rekenen op draagvlak en betrokkenheid van het (lokale) midden- en kleinbedrijf.

Voorbeelden van projecten die wij eerder succesvol uitvoerden:

Casus 1: organisatie (lokaal) bedrijfsleven

Veertig verschillende ondernemersverenigingen in de Randstad hebben afzonderlijk overleg met de wethouder van Economische Zaken. De gemeente heeft ambitieuze plannen voor de herstructurering van diverse bedrijventerreinen, maar krijgt geen eenduidig standpunt van het verdeelde bedrijfsleven.

De oplossing:

Na een inventarisatieronde wordt een regionale koepelorganisatie opgericht waarin tientallen ondernemersverenigingen zijn vertegenwoordigd. Naar aanleiding van een regionaal onderzoek, komt er een gezamenlijke agenda met prioriteiten van het bedrijfsleven. Hierover wordt een convenant afgesloten met de gemeente dat jaarlijks wordt geëvalueerd. De voorzitter van de nieuwe organisatie heeft namens alle verenigingen maandelijks overleg met de wethouder van EZ en tweemaandelijks met de burgemeester. Er ontstaat binnen afzienbare tijd een solide samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven dat resulteert in een ondernemersloket bij de gemeente, overeenstemming over de uitgangspunten voor herontwikkeling van bedrijventerreinen en een structureel overleg met betrokken partijen voor overige beleidsdoelstellingen van de gemeente.

Casus 2: onduidelijke kwalificatie als ‘ondernemersonvriendelijk'

Een middelgrote gemeente wordt geconfronteerd met een onophoudelijke klachtenstroom van het bedrijfsleven over de meest uiteenlopende onderwerpen. Het college van B&W wil de kern van de problemen boven water krijgen en stelt een budget beschikbaar om de gemeenten ‘ondernemersvriendelijker' te maken. De verantwoordelijk ambtenaar heeft geen idee waar te beginnen.

De oplossing:

Om de klachten te analyseren wordt een enquête ontwikkeld die niet alleen inzicht geeft in de ervaren problemen, maar de gemelde knelpunten ook objectiveerbaar maakt. Alle ondernemers in de gemeente krijgen de enquête toegestuurd met een begeleidende brief die een inspraakavond aankondigt waarop ruimte zal zijn voor individuele inbreng voor die ondernemers die de enquête hebben ingevuld. Naar aanleiding van dit onderzoek is een ondernemersmanager aangesteld die in samenwerking met het bedrijfsleven de diverse knelpunten aanpakt. Ondernemers met vragen of klachten krijgen voortaan binnen 24 uur contact met de ondernemersmanager.